برای دستیابی به موفقیت، شایستگی هایت را زیاد کن ، نه ارزوهایت را

×

هشدار

JUser: :_بارگذاری :نمی توان کاربر را با این شناسه بارگذاری کرد: 875

نقش مربی در گروه

نقش مربی در گروه

 

خیلی از افراد واقعاً نمی‌دانند که مربی‌گری یعنی چه؟!

اگر شما این پرسش را از صد نفر بپرسید، صد پاسخ متفاوت به آن خواهید داشت. پس یکی از دلایلی که مدیران فکر می‌کنند نقش مربی را در گروه خود دارند، همین است. هم‌چنین مشخص می‌شود چرا مدیران زمانی‌که پاسخ‌های مناسبی به عملکرد خود دریافت نمی‌کنند، شگفت‌زده می‌شوند.

برای مثال، بسیاری از افراد تصور می‌کند منظور از مربی‌گری، مدل ورزشی آن است که در آن، مربی در کنار زمین می‌ایستد و فریاد می‌کشد.

اما مدل مربی‌گری بلانچارد یعنی، به جای این‌که به افراد بگویید چه کاری انجام دهند، از آن‌ها نظرشان را درمورد انجام کارها بپرسید.

وقتی مدیران تصور کنند، تنها خودشان هستند که باید در مورد نحوه‌ی انجام امور فکر کنند و گزینه‌های پیش‌رو را مشخص و به دیگران ابلاغ کنند، در این صورت، مزایای استفاده از ایده‌ها و راه‌حل‌های دیگران را از دست می‌دهند.

اما وقتی مدیران به این‌که مسئولیت آن‌ها تصمیم‌گیری براساس نظرات کارمندانشان است، اعتقاد پیدا کنند، مزایای استفاده از ایده‌های خلاقانه را که نتیجه‌ی درخواست از کارکنان برای نظر دادن به جای خواستن از آن‌ها برای انجام کارهاست، خواهند دید.


کوچینگ تیام

شرکت دانش بنیان رشد فرد و کسب و کار